AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta de gestão que permite uma análise regular e sistemática do desempenho de cada colaborador, comparando com as tarefas que executa, com as metas e resultados pretendidos e com o seu potencial de desenvolvimento. Utilizando o APD – Metodologia DISC, a empresa pode contribuir para o desenvolvimento das pessoas e fornecer informações para tomada de decisões acerca de promoções, subsídios de programas de treinamento, planejamento de carreira e promover uma cultura voltada para o desempenho e autodesenvolvimento. O APD e Avaliação de Desempenho facilit

FERRAMENTA DE PERFIL

O APD é uma ferramenta de perfil comportamental, capaz de identificar o perfil comportamental de uma pessoa com base na metodologia DISC. Ferramenta de Perfil Comportamental é muito utilizada para: • Processo de Recrutamento e Seleção; • Formação de Equipe; • Coaching; • Assessment; • Clima Organizacional; • Remanejamento de Pessoal; • Plano de Sucessão e Carreira; • Processo de Mudanças; • Desenvolvimento de Líderes; • LNT. Navegue pela nossa plataforma APD que é amigável, interativa e responsiva.

COMUNICAÇÃO EFETIVA

As empresas exigem cada vez mais dos profissionais que querem contratar e eles têm que se aprimorar, pois profissionais com maior facilidade e comunicação efetiva tem mais oportunidades de serem contratados pelas empresas. Essa habilidade de comunicação efetiva é uma ferramenta capaz de alavancar pessoas e organizações. O APD – Metodologia DISC é uma ferramenta de gestão capaz de identificar o grau de INFLUÊNCIA da pessoa e assim verificar se a mesma possui uma característica de comunicação efetiva.

AVALIAÇÃO DE COMPORTAMENTO

O APD – Metodologia DISC é uma ferramenta de gestão de classe mundial, ágil, versátil, de alta qualidade e confiabilidade, uma avaliação capaz de identificar comportamento e emoções do indivíduo.

FATOR COMPORTAMENTAL

Com o APD - Metodologia DISC é possível identificar com clareza os fatores comportamentais, apontando qualidades, dificuldades e potencialidades de cada um. Todas as empresas de pequeno, médio e grande porte tem o desafio de selecionar corretamente, promover adequadamente, desenvolver e gerenciar pessoas.

FATOR COMPORTAMENTAL

Com o APD - Metodologia DISC é possível identificar com clareza os fatores comportamentais, apontando qualidades, dificuldades e potencialidades de cada um. Todas as empresas de pequeno, médio e grande porte tem o desafio de selecionar corretamente, promover adequadamente, desenvolver e gerenciar pessoas.

MAPEAR PERFIL

Cada pessoa é diferente da outra. Entender o outro e respeitar essas diferenças é algo fundamental para melhorar a convivência e garantir a harmonia em qualquer ambiente. Como mapear o perfil das pessoas para poder entende-las?

PROCESSO DE SELEÇÃO

O APD - Avaliação Pessoal de Desenvolvimento é uma ferramenta de gestão de classe mundial, ágil, versátil, de alta qualidade e confiabilidade, que facilita o processo de seleção com base na metodologia DISC.

DIMENSÕES DO COMPORTAMENTO HUMANO

O teste de dimensões do comportamento humano - APD é uma ferramenta de gestão de classe mundial, ágil, versátil, de alta qualidade e confiabilidade, capaz de identificar o perfil de uma pessoa com base na metodologia DISC. Com as dimensões do comportamento humano - APD é possível identificar com clareza as tendências, apontando qualidades, dificuldades e potencialidades de cada indivíduo. Todas as empresas de pequeno, médio e grande porte tem o desafio de selecionar corretamente, promover adequadamente, desenvolver e gerenciar pessoas.

RH ESTRATÉGICO

O APD, com base na metodologia DISC, é uma ferramenta de gestão de classe mundial, ágil, versátil, de alta qualidade e confiabilidade, que proporciona um RH estratégico. Com a ferramenta de gestão APD - Avaliação Pessoal de Desenvolvimento, qualquer empresa começa a ter um RH estratégico. O APD identifica com clareza as tendências de comportamento das pessoas, apontando qualidades, dificuldades e potencialidades de cada indivíduo. Um RH estratégico tem o desafio de selecionar corretamente, promover adequadamente, desenvolver e gerenciar pessoas.