Com o APD – Metodologia DISC é possível identificar o mapeamento comportamental das pessoas e conhecer as qualidades, dificuldades e potencialidades presentes na sua personalidade. A FERRAMENTA DE MAPEAMENTO COMPORTAMENTAL | DISC | APD - DISC | FACILITA A SELEÇÃO DE COLABORADORES PARA SUA EMPRESA.

Em 1928 o americano William Moulton Marston, PhD em psicologia pela Universidade de Harvard, desenvolveu uma teoria para explicar as respostas emocionais das pessoas. William Moulton Marston identificou quatro tipos básicos de características observáveis nas pessoas: -Dominance (Dominância) -Influence (Influência) -Stability (Estabilidade) -Conformity (Conformidade) De acordo com a metodologia DISC de William Moulton Marston, nenhum perfil é melhor ou pior que outro, pois todas as pessoas têm potencial para o sucesso. As pessoas que realizam atividades alinhadas ao seu perfil co

Com o APD - Metodologia DISC é possível identificar com clareza os fatores comportamentais, apontando qualidades, dificuldades e potencialidades de cada um. Todas as empresas de pequeno, médio e grande porte tem o desafio de selecionar corretamente, promover adequadamente, desenvolver e gerenciar pessoas.

O conceito de gestão de pessoas é uma associação de habilidades, métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Gente é o ativo mais importante nas organizações. Mas é preciso conhecer o comportamento das pessoas.

O teste DISC APD é baseado na metodologia DISC. Através do APD é possível fazer uma completa avaliação do comportamento das pessoas em um determinado contexto, geralmente usada para fins profissionais de recrutamento e seleção.

O APD - Avaliação Pessoal de Desenvolvimento é uma ferramenta de gestão de classe mundial, ágil, versátil, de alta qualidade e confiabilidade, capaz de identificar o perfil comportamental de uma pessoa com base na metodologia DISC. Com o APD - Avaliação Pessoal de Desenvolvimento é possível identificar com clareza as tendências de comportamento, apontando qualidades, dificuldades e potencialidades de cada indivíduo. Todas as empresas de pequeno, médio e grande porte tem o desafio de selecionar corretamente, promover adequadamente, desenvolver e gerenciar pessoas.